「红圈律所」怎么来的?

小编今天整理了一些「红圈律所」怎么来的?相关内容，希望能够帮到大家。

本文目录一览：

• 1、「红圈律所」怎么来的?
• 2、国际律师事务所排名前十位
• 3、世界四大律师事务所是哪四个？

「红圈律所」怎么来的?

“红圈”律所在中国法律界是行业中的佼佼者，这个概念来源于亚太地区权威杂志ALB的提出。与英国的“魔术圈”律所相比，中国的“红圈”律所在收入上有显著差距。英国“魔术圈”律所的合伙人年收入达到112万英镑，约200万美元，而中国的“红圈”律所同样以其卓越表现成为市场的焦点。

英国的“魔术圈”律所包括年利达、安理、富而德、高伟绅和司力达，而中国的“红圈”律所则有金杜、君合、方达、竞天公诚、通商、环球、海问和中伦。这些律所根据2013年的年度收入被划分为“红圈”，显示出其在中国法律市场的地位和影响力。

除了收入，这些律所还以其专业能力、服务质量以及客户满意度为行业内的标杆。它们在全球律所收入排名中名列前茅，体现了其在全球法律服务市场的竞争力。在中国，“红圈”律所的崛起不仅代表了法律行业的快速发展，还意味着中国法律服务市场的国际认可度不断提升。

综上所述，中国的“红圈”律所在法律界的地位不容小觑。它们凭借卓越的业绩、专业能力和国际认可度，与英国的“魔术圈”律所共同引领着全球法律服务市场的趋势与发展。

国际律师事务所排名前十位

北京冠领律师事务所总部坐落于首部北京核心区天安门附近，毗邻最高人民法院、最高人民检察院。

是中央电视台《律师来了》栏目金牌合作伙伴，并常年参与中央电视台《法律讲堂》《今日说法》《法律的道理》，北京卫视《法治进行时》《第三调解室》等栏目。
北京冠领律师事务所深知“法律乃知识与经验之结合”的深刻道理，律所成员既有来自北京大学、清华大学、中国人民大学、中国政法大学等顶尖高校的饱学之士，更有长期奋战在法律实务一线，功底深厚、身经百战的“ 律界老将”。
“唯思将来也，故生希望心”，北京冠领律师事务所在团队管理上以“时刻保持强烈的进取精神和忧患意识”为原则，面向未来，倾听不同意见，不断完善自我。 kk律师网

冠领强化政治品格的训练与道德品质的修养，廉洁自律，持续学习，保持“进取、日新、破格”。
北京冠领律师事务所坚持“以胜诉求共赢——法庭上争胜诉，法庭下谋共赢”的办案理念，以规模化、专业化、品牌化、国际化的优势，为当事人提供优质、高效的法律服务。成功办理了大量行政纠纷、公司法律纠纷、房产纠纷、合同纠纷、侵权纠纷、刑事纠纷等案件，赢得了企事业单位、社会组织、老百姓的广泛好评和持久信任。

冠领环境

世界四大律师事务所是哪四个？

kk律师网(https://www.kklvshi.com)小编还为大家带来世界四大律师事务所是哪四个？的相关内容。

中国目前没有四大律师事务所的说法，律所还没法与世界接轨。但国内有5家比较好的律所，他们分别是金杜、君合、海问、方达、中伦5家。

• 1、金杜：业务强势、管理完善、文化温和。

• 金杜的业务涵盖六个大的领域，人员也基本归类在六个组别中，从人员、业务规模来看，排名依次是公司、资本市场和证券、知识产权、争议解决、融资、反垄断与国际贸易

• 金杜是采用类公司化的管理模式的。金杜这几年国际化发展很快（虽然比不上宇宙第一大所），规模扩张也很厉害，整个的管理也在逐步跟上。

• 金杜的后台对业务还有强大的辅助支持。

• 2、君合：业务实力雄厚，优势明显，管理规范；行事低调，投资长线。

• 早年还有“北有君合金杜，南有锦天城”的说法。君合和金杜都是顶尖高手，实力相近，只是风格不同。近年金杜发展迅猛，君合也一直稳扎稳打，大家风范。

• 君合的服务范围广，同时君合在资本市场、公司并购、能源及基础设施这几个领域表现尤为突出。服务的客户也很高大上，TMT行业的小米、京东，创投圈的红杉资本都是君合的客户。

• 管理体系规范，强调协作：

• 和金杜一样，君合也是采用公司制的管理体系，设有研究部门、市场部门、人事部、IT部、行政部等部门，给律师提供的支持还是比较全面的。相对于国内很多firm来说，君合这一点还是做得比较突出的。

• 3、中伦

• 从规模、业务、专业上看，中伦的实力。在某些领域还是一枝独秀，比如房地产领域，中伦确实是毋容置疑的老大。这里推荐一本书《中伦的秘密》，了解一下中伦的发展脉络。

• 4、方达

• 最接近外资所的精英范儿。团队成员的背景都很厉害，业务做得也是无可挑剔。规模相对前面几家来说要小，算是半个精品所了。

• 5、海问

• 证券和兼并购领域的顶尖高手。高西庆老师就是海问的创始人。

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